Prévention secondaire du burn out au sein des IPSS (FEDRIS)
Agir pour prévenir le burn-out ! Le projet-pilote vise à proposer aux membres du personnel des Institutions publiques de sécurité sociale (IPSS) souffrant à un stade précoce de burn-out, un trajet d’accompagnement.
Flexible et individualisé, celui-ci comprend différentes mesures de prise en charge à la fois centrées sur la personne (via des séances de « clinique du stress », des séances psychocorporelles, des séances cognitivoémotionnelles…), et également sur le milieu du travail (à travers des informations sur le droit du travail, sur la législation bien-être, via l’organisation d’une réunion multidisciplinaire avec son employeur).
Ce trajet a été développé par Fedris, avec une collaboration scientifique, dans le cadre de la prévention secondaire.
L’objectif est de permettre le maintien au travail ou une reprise rapide du travail des collaborateurs concernés. Le projet vise également à confirmer la faisabilité et la validité d’un trajet d’accompagnement de travailleurs menacés ou atteints à un stade précoce par un burn-out.
Info: Libby Saeys (nl) – 02 272 21 72 – Libby.Saeys@fedris.be + Eric Mazuy (fr) – 02 272 21 15 – Eric.Mazuy@fedris.be
Transcription de "Prévention secondaire au sein des IPSS (FEDRIS)"
Projets FEDRIS OISZ
Vers une prévention secondaire du burnout au sein des IPSS
Ingrid Leroux (Chef du département Recherche et Développement) :
Fedris est l'Agence fédérale pour les risques professionnels.
Il s'agit d'un organisme public de sécurité sociale chargé des accidents du travail et des maladies professionnelles.
La prévention est également une de nos missions.
Notre conseil scientifique travaille depuis longtemps sur les burn-outs.
Grâce à ces efforts, nous avons pu lancer en janvier 2019 un projet de prévention secondaire des risques psychosociaux et donc principalement du burnout.
Ce projet est destiné au secteur privé, pour certains secteurs qui présentent un risque particulier.
Les IPSS ont déjà l'habitude d'unir leurs forces pour certains projets.
Lorsque Maggie De Block a lancé l'appel à projet, ils ont vu là une fantastique opportunité.
Ces institutions sont en train d'être modernisées et réorganisées.
Pouvoir soutenir leur personnel et les aider rapidement en cas de problème leur semblait une grande opportunité en termes de bien-être au travail.
Caroline Dendoncker (psychologue responsable du projet pilote sur le burn-out) :
Nous avions trois objectifs principaux pour le projet : créer un réseau de spécialistes expérimentés du burnout, développer des outils pour détecter efficacement les burnouts et mettre en place un programme de conseil pour les employés.
Ces trois objectifs ont été atteints.
Un réseau fonctionnel d'acteurs a été mis en place.
Lorsqu'un travailleur demande un dépistage à son conseiller en prévention des aspects psychosociaux ou à son médecin d'entreprise, il peut être admis dans la trajectoire et la parcourir de bout en bout.
Shana Vrancken (psychologue responsable du projet pilote sur le burn-out) :
Dans un premier temps, l'employé s'inscrit auprès d'un médecin ou d'un conseiller en prévention.
Ensuite, Fedris reçoit la demande et l'employé se rend ensuite à un entretien de diagnostic avec un psychologue.
Ensuite, le psychologue lui parlera et verra s'il identifie un stade précoce d'épuisement lié au travail ou s'il se passe autre chose.
Si le diagnostic s'inscrit dans le cadre du projet ici à Fedris, une trajectoire de conseil est proposée.
C'est tout à fait individuel, modulaire, certaines choses sont faites pour certains, mais pas pour d'autres.
La trajectoire est entièrement adaptée aux besoins de la personne.
Dans le Storybook de ce projet, vous trouverez plus d'informations sur le contexte, les objectifs et les résultats concrets.
Dans le fichier zip ci-joint, vous trouverez différents outils concrets développés dans le cadre du projet (outils de prévention, méthodologies utilisées, posters, flyers, etc ...)
Pour stimuler l’intégration des différentes actions pour renforcer la prévention des maladies psychiques liées au travail, un « canevas de prévention intégrée » a été développé. Il a été demandé aux coordinateurs des projets de positionner leur projet pilote dans ce canevas. Vous trouverez ce document ci-dessous.